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Jun 21, 2026
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😀
这里写文章的前言: 一个简单的开头,简述这篇文章讨论的问题、目标、人物、背景是什么?并简述你给出的答案。
可以说说你的故事:阻碍、努力、结果成果,意外与转折。
 

📝 主旨内容

 

第一章:游戏概况

基本信息

游戏名称:杜拉拉升职记
开发商:友谊时光
上线时间:2023年1月10日
游戏类型:都市言情职场养成手游,数值类游戏

核心玩法

玩家扮演职场新人,通过掷骰子、学习技能、参与对战来晋升职位,推进剧情,提高战力,获得活动奖励。

拆解原因

  1. 休闲小游戏,游戏体量中等偏小,游戏主要玩法固定。
  1. 活动玩法简单。
  1. 以项目管理视角统筹一个活动从设计到完成的全过程。

第二章:拆解内容

2.1 核心循环图

notion image

2.2 “叠叠乐”活动策划分析

活动主要内容:
该活动统计玩家搭建的积木值,对其进行排名并给予相应奖励。
盈利意图:
本活动具有显著的"打榜"属性,通过玩家之间的排名竞争激发付费意愿。以活动核心奖励为例,获取一辆SP车的最低成本约为8000粉转(折合人民币8000元),高价值奖励的稀缺性进一步强化了玩家的竞争动机与付费驱动。
奖励结构:
1.进度奖励:达到指定积分即可领取,面向所有玩家;玩家可根据自身目标与意愿自主选择付费节点,兼顾了不同付费层级玩家的参与体验。
2.排名奖励:活动结束后按积分排名发放,面向头部玩家。
数值设计:
可购买奖励设有单次活动的购买次数上限,防止玩家通过单次大额付费直接获取全部目标奖励。这一设计一方面保障了数值体系的平衡性,另一方面也将玩家的付费行为分摊至多个活动周期,有效延长了玩家的游戏参与时长与活动的生命周期。

第三章WBS分解

WBS总览图:
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WBS第二层控制账户:
notion image
WBS第二层控制账户按照需求、主要模块(获取积木、搭建积木、兑换奖励)、测试和上线进行划分。活动整体设计是开展后续工作的基础与前提,因此将策划工作纳入第二层第一个控制账户;在此基础上,根据需求提炼出活动的核心玩法,将各主要玩法模块作为独立控制账户纳入WBS第二层,对核心玩法模块进行控制,保障活动整体质量;测试与上线作为独立模块纳入第二层最后一个控制账户,确保活动按时按质上线。
WBS “策划与系统设计”分解结构:
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策划与系统设计对活动规则和数值配置进行划分,规则文档确保活动各模块玩法清晰,给美术和程序等成员提供清晰的设计说明。数值配置模块确保游戏内数值的平衡。
WBS “获取积木模块实现”分解结构:
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WBS 搭建积木模块实现”分解结构:
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WBS “兑换奖励模块实现”分解结构:
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“积木获取模块实现”、“搭建积木模块实现”、“兑换奖励模块的实现”这三个核心玩法模块均以美术与程序两个实现方式划分可交付物。粉色方框主要是美术侧的可交付物。蓝色方框主要是程序侧的可交付物。
WBS “测试与上线运营”分解结构:
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"测试与上线运营模块"以测试验收与上线运营两个阶段为维度,对各阶段的可交付物进行划分与管控,确保活动在功能质量达标的前提下按时上线,并支撑后续运营工作的有序开展。

第四章 排期

将WBS的工作包划分为具体可执行的活动,确定活动之间的依赖关系,进行排期。
以 “1.4.1 奖励物品原画设计稿”为例。
列出活动清单:
工作包
活动编号
活动名称
责任人
工时
紧前关系
紧后关系
1.4.1奖励物品原画设计
A4.1.1
绘制奖励物品的草图与风格确认
美工小王
4天
是策划给出的物品说明书
A4.1.2
A4.1.2
绘制全套奖励物品精稿
美工小王
10天
A4.1.1
A4.1.4
A4.1.4
评审修改与资源输出
美工小王
2天
A4.1.2
活动甘特图示例,利用TAPD进行甘特图绘制:
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第五章:风险清单

以 “1.4.1 奖励物品原画设计稿”为例。
风险编号
风险描述
发生概率
影响程度
应对措施
责任人
R-01
策划给出的物品说明书需求不清晰
组织一次策划→美工的需求宣讲会,确认美工完全理解后再动笔;同时要求策划在说明书中增加参考图或风格示例
策划 + 项管
R-02
奖励物品数量多,风格统一性难保证
先确定1-2个“风格样板”进行内部评审,确认后再批量绘制后续物品
美工小王 + 主美
R-03
评审环节反复修改,无法按时交付
精稿阶段设置中期节点(第5天),提前暴露问题,避免到最后才修改
项管
R-04
美工小王请假/离职/产能不足
提前确认美工小王档期,预留2天缓冲;与主美协商B角备份,确保有人可临时接替
项管
R-05
输出的资源格式/规格不符合程序要求
活动开始前,由项管牵头确认程序对资源格式的具体要求(尺寸、命名规范、文件格式),形成《资源输出规范》文档
项管 + 程序

🤗 总结归纳

总结文章的内容

📎 参考文章

  • 一些引用
  • 引用文章
 
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杜拉拉升职记《游戏概论》
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